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    青海十一选五遗漏号:4S店施工工程土建、钢结构施工组织设计.doc 41页

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    PAGE \* MERGEFORMAT 2 PAGE \* MERGEFORMAT 1 彩虹汽贸上通汽车4S店工程 土建、钢结构施工组织设计 第一章 编制依据 1、招标文件、施工图纸等资料 2、有关国家建筑工程施工规范、标准 3、根据中国现行的有关标准和规范要求 (1)《建筑结构荷载规范》〈GB50009-2006) (2)《建筑抗震设计规范》〈GB50011-2001〉 (3)《钢结构设计规范》〈GB50017-2003〉 (4)《建筑地基基础设计规范》〈GB50007-2002〉 (5)《建筑钢结构焊接规程》〈JGJ81-91〉 (6)《建筑抗震设防分类标准》〈G50223-2004〉 (7)《钢结构工程施工及验收规范》〈GB50205-2001〉 第二章 工程概况及施工部署 一、工程概况 工程名称:彩虹汽贸上通汽车4S店工程 建设单位:山西正阳轻钢彩板工程有限公司 本工程建设地点位于太原普国汽配城,建筑面积为1794.25平方米,结构类型为轻钢结构;抗震设防烈度为七度,图中设计标高±0.000 相当于绝对标高,详见总图。本工程生产火灾危险类别为戊类,建筑耐火等级为二级 ,建筑结构安全等级:三级;建筑物耐久年限为15年。 二、施工准备 1、施工准备工作 (1) 调查研究,搜集施工需要的各技术资料; (2) 现场地下障碍物状况资料;了解地方资源,材料供应能力及运输条件; (3) 熟悉施工图纸,了解施工图纸设计意图;施工前仔细看图,真正了解设计意图; (4) 明确建设期限,进行层层技术交底; (5) 组织配套的技术力量,配齐该工程所需专业技术人员,管理人员的技术工作; (6) 制定好该工程的技术岗位责任制技术、质量、安全、管理网络,建立技术责任制和质量检验制度。 2、施工现场准备工作 按施工组织设计对该工程施工场地,临时道路、排水以及临时设施的修建,水、电管线进行合理安排和布置的走向等。 3、物资的准备工作 根据施工进度的安排,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供货合同。根据各种物资的需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求,组织物资按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存和保管。 4、协调准备工作 为了加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作,密切配合,建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度,使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。 三、人员、机械设备部署 (1)劳动力计划 根据本工程特点共安排以下各工种五个制安班组,共135人: 起重工(8人);2、安装工( 24人);3、电焊工(15人)4、油漆工(10人) 5、制作工(30人);6、普 工(30人);7、机修工( 3人);8、砌砖工(15人) (2)拟投入的主要施工机械设备表 表7.l 序 号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造年份 额定功率 ( kw) 生产 能力 用于施 工部位 备注 1 CO2气保焊接机 ND315C02/MAG 6 长春 2003 20 2 半自动切割机 CGJ30 5 太原 2002 30 3 剪板机 T11 1 重庆 2003 15 4 焊条烘干箱 2 南昌 2004 9 5 直流电焊机 ZX5-500 5 沈阳 2003 25 6 交流电焊机 BX1-350 20 兰州 2003 30 7 抛丸机 WL-2 2 武汉 2002 140 8 磨光机 5 山东 2001 9 空气压缩机 2V-0.5/9 2 南京 2002 5 11 水准仪 拓普康 1 日本 2004 12 全站仪 拓普康 1 瑞士 2004 13 钢筋弯曲机 GW40 1 14 钢筋切断机 FCQ40 1 2002 15 振捣棒 75 5 16 砂浆搅拌机 1 17 砼振动台 1 1999 四、项目管理机构配备情况 (1)项目管理机构配备情况表(附后) 项目组织机构情况 A、现场组织机构框图 项目经理 项目经理 项目副经理技术总负责人 项目副经理 技术总负责人 资料室质检部安全部物供部计划部工程部 资料室 质检部 安全部 物供部 计划部 工程部 资料员质检员安全员材料员计划员施工员 资料员 质检员 安全员 材料员 计划员 施工员 焊工班安装班机电维修班油漆班吊装班测量班 焊工班 安装班 机电维修班 油漆班 吊装班 测量班 (1) 项目经理:项目经理是公司经理驻本工程施工现场的全权代表和项目责任人。负责本工程项目施工的日常工作,协调工地与公司业务部门的联系,处理与甲方及上级有关部门的交往工作。 (2)技术负责人:协助经理工作,负责制定本工程质量、安全技术措施,对本工程的质量、安全生产、进度计划负技术责任。 项目经理部各部门均有权处理

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